Zespół · Dubaj
Jan Kortyczko
Head of Transactions. 20 lat w UK, IT i investment banking — dziś finalizujemy razem każdą umowę BLE.
Head of Transactions. 20 lat w UK, IT i investment banking — dziś finalizujemy razem każdą umowę BLE.
Przez prawie dwie dekady pracowałem w Wielkiej Brytanii — najpierw w IT (programowanie, architektura systemów), potem w investment bankingu (analiza ryzyka, due diligence). To dwa światy, ale obydwa nauczyły mnie tego samego: szczegóły mają znaczenie. W BLE zarządzam wszystkim, co dzieje się od momentu rezerwacji do odbioru kluczy.
Każda transakcja zagraniczna ma kilkanaście pułapek prawnych i finansowych. Niewłaściwa klauzula w SPA, źle skonstruowany payment plan, brak escrow — i klient traci pieniądze. Moja rola to nie pozwolić, żeby to się zdarzyło.
Pracuję bezpośrednio z deweloperami w Dubaju i działem prawnym w Polsce. Każda umowa naszego klienta przechodzi przez przegląd „four eyes" — moje i kancelarii. Klient nie musi się znać na prawie ZEA. To jest nasza odpowiedzialność.
Prawie dwie dekady w UK przed BLE — w skrócie.
Computer Science w Manchester. Pierwszy język programowania, pierwsze projekty komercyjne, pierwsza praca w startup-ie. Nauka analitycznego myślenia, której potem używałem na każdym etapie kariery.
Pięć lat w City of London. Architektura systemów risk management, projekty na styku IT i bankowości. Pierwsze spotkanie ze światem dużego pieniądza i jeszcze większej kontroli.
Przejście z IT na stronę biznesu. Due diligence, M&A, modelowanie finansowe, prezentacje dla klientów instytucjonalnych. Tu nauczyłem się czytać umowy między wierszami.
Awans i prowadzenie zespołu 8 osób. Najwyższy szczebel decyzyjny przy transakcjach 50M+ GBP. Lekcja: każda klauzula została kiedyś napisana po to, żeby kogoś uratować lub okraść — moim zadaniem jest wiedzieć którą.
Decyzja o zmianie i połączenie obu doświadczeń — IT (procesy, automatyzacja) i banking (due diligence, ryzyko). W BLE odpowiadam za każdą fazę umowy klienta od rezerwacji po odbiór kluczy.
Due diligence, negocjacja umów SPA, koordynacja z kancelarią prawną.
Każdy nowy projekt do portfolio BLE przechodzi przez pełen przegląd: status RERA, escrow account, historia dewelopera, kondycja finansowa, ryzyka prawne. Bez tego klient nawet nie zobaczy oferty.
Sale & Purchase Agreement — kluczowy dokument transakcji. Negocjacja klauzul, harmonogramu płatności, odpowiedzialności dewelopera, kar za opóźnienia. Każda umowa przed podpisaniem przechodzi przez moje ręce.
Współpraca z kancelarią w Polsce i Dubaju. Klient kupujący zdalnie ma pełną reprezentację prawną — pełnomocnictwa, weryfikacja dokumentów, rejestracja w DLD, KYC dla banku. Procesy uporządkowane.
„Diabeł tkwi w klauzuli na 23. stronie. Moja praca to przeczytać tę stronę zanim podpiszesz."
